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Une mine d'or de ressources adaptées pour vous !

Notre sélection de Brises Glaces

Parce qu’une bonne interaction commence toujours par un sourire, découvrez notre selection parmi notre base de 15 brise-glaces pour engager, surprendre et connecter !

Le Bingo des Apprentissages

Le Bingo est un outil ludique de brise-glace, conçu pour favoriser les échanges, renforcer la cohésion d’équipe et améliorer la communication informelle entre collègues. À travers des anecdotes du quotidien professionnel, ce jeu permet de créer un climat de travail détendu, de mieux connaître ses collaborateurs et d’identifier des points communs de manière engageante et interactive.

Le Chef d'Oeuvre Collaboratif

L’objectif de ce brise-glace est de renforcer la cohésion du groupe en stimulant la créativité et la collaboration. Chaque participant contribue à une œuvre collective, favorisant ainsi l’écoute, l’échange d’idées et la complémentarité des talents. Il existe deux modalités : une oeuvre unique ou une oeuvre tournante par participant.

Le Quiz Emoji 
(A distance)

Le Quiz Emoji est une activité ludique parfaitement adaptée pour dynamiser le début de vos réunions, de vos formations ou de vos ateliers organisés en distanciel pour favoriser la cohésion d’équipe. Grâce à cette approche, chacun trouvera sa place dans les échanges ce qui facilitera la prise de parole même à distance. Cette activité peut également être utilisée en présentiel.

L'objet qui vous 
représente le plus

Ce brise-glace permet aux participants de mieux se connaître en partageant un objet qui les représente.

Il favorise l’expression personnelle et crée des connexions entre les membres du groupe.

La carte des 
passions cachées

La "carte des passions cachées" est une activité ludique qui vise à mieux connaître les membres d’un groupe. L’originalité de certaines passions peuvent également faire naître une ambiance positive et détendue, facilitant l’activité de votre réunion.

Il favorise l’expression personnelle et crée des connexions entre les membres du groupe. L’activité permet également de renforcer la cohésion de groupe. Parfois, elle permet de favoriser des connexions inattendues

La météo 
du jour

La "Météo" est une activité ludique utilisée en début de réunion, de formation ou d’ atelier pour détendre l’atmosphère et encourager la participation. Il s’appuie sur la métaphore de la météo pour permettre à chacun d’exprimer son état d’esprit de manière simple et imagée.

Les réponses obtenues permettent également à l'’animateur d’identifier la dynamique du groupe.

La phrase 
à la chaîne

La "phrase à la chaine" est une activité ludique

utilisée en début de réunion, de formation ou d’atelier pour stimuler la créativité d’un groupe. L’activité invite tous les individus à participer, ce qui permet de libérer la parole.

Les idées, parfois extravagantes, peuvent également créer des moments de fou rire.

Réaction 
en chaîne

La réaction en chaîne est une activité ludique

utilisée en début de réunion, de formation ou d’ atelier pour favoriser la créativité.

C’est un moyen simple et efficace d’ encourager la pensée spontanée tout en brisant la glace.

Caté'Rush

Ce brise glace permet de créer une dynamique rapide et ludique en testant la réactivité et la créativité des participants.

En jouant sur l’esprit de compétition, le

Caté’rush permet de stimuler la mémoire et la spontanéité dans un moment convivial.

Le noeud 
Humain

Le Noeud Humain est une activité ludique utilisée en début de réunion, de formation ou d’atelier pour favoriser l’esprit d’analyse et la coordination de l’équipe.

Grâce à cette approche, il est aisé d’identifier les leaders d’un groupe.

Pictionnary

Le Pictionary est une activité ludique utilisée en début de réunion, de formation ou d’atelier pour favoriser l’échange et stimuler la créativité.

Il repose sur un jeu de dessin où les participants doivent illustrer un mot ou une idée sans utiliser la parole.

Grâce à cette approche visuelle et interactive, le Pictionary favorise l’écoute et encourage la

collaboration.

Portrait 
Chinois

Ce brise-glace ludique permet aux participants de se présenter de manière originale en répondant à des questions du type : "Si j'étais...".

Le “Portrait chinois” encourage la créativité et

facilite les échanges

Le Social'Lab

La "Social Lab" est une véritable fabrique à règles de fonctionnement d’un groupe. En identifiant les besoins partagés par l’ ensemble du groupe, chacun apprend à connaitre les bases du vivre ensemble.

L’activité permet de comprendre que les règles de vie d’un groupe peuvent dépendre de l’hétérogénéité des personnalités mais également du format et des objectifs attribués au groupe.

Le Tour 
du Monde

Le “Tour du monde” favorise l’échange et la découverte entre les participants en partageant leurs expériences de voyage, leurs origines culturelles ou leurs rêves d’aventure.

Cette activité permet de briser la glace de manière ludique en mettant en avant la diversité culturelle et les expériences de chacun. Véritablement stimulateur de parole, il favorise la curiosité et l’ouverture d’esprit.

Panic sur 
l'ile déserte

L’activité “Panic sur l’ile déserte" est une activité ludique utilisée en début de réunion, de formation ou d’atelier pour prendre connaissance de ce qui compte vraiment pour soi et pour les autres. On pourra identifier les styles de leadership ainsi que les manières de penser le monde et les priorités de chacun.

Notre sélection de catalyseur d'idées

Générer de nouvelles idées et perspectives peut parfois être complexe. Avec sa base de 15 outils créatif, Créaction vous accompagne dans la mise en mot de vos idées. 

Le World Café

Le World Café permet de briser la glace en début d'un évènement regroupant plus de 10 participants (formation, séminaire, ...). 

Au dela de dynamiser les échanges, il permet à chacun de réaliser un premier contact avec l'ensemble des participants. Un moment de convivialité qui donne la dynamique d'une journée riche en collectif. 

Le Sketchstorm

Parfois, il arrive de ne pas réussir à exprimer une idée par voie orale ou écrite, le dessin donne une alternative qui permet de rendre concrète une idée.

En complément, cette méthode est souvent utilisée pour la conception de nouveaux produits, ou de projets architecturaux ...

Le Brainwalking

La chronobiologie nous explique que, durant la journée, nous traversons des phases de pic d’énergie et de fatigue. Le Brainwalking est une activité de créativité qui permet de mettre le corps en mouvement et d’éviter les pertes d’énergie pouvant engendrer des décrochages. Elle peut être mise en œuvre après les repas notamment.

Le Brainstorming

Fondée sur le concept d’intelligence collective, cette méthode vise à développer un maximum d’idées.

Pour le lancement d’un projet, l’analyse d'’une difficulté ou d’un besoin émergeant, cette méthode permet d’identifier un nombre conséquent de possibilités.

Le Brainwritting

Fondée sur le concept d’intelligence collective, cette méthode vise à développer un maximum d’idées.

Dérivée de la méthode du brainstorming, cette version écrite permet de faciliter la participation des personnalités introverties.

La carte mentale

La carte mentale permet de hiérarchiser, classer, et ranger les idées pour les clarifier lors d’une réflexion de groupe.

Il s’agit de mettre à plat ce qu’on a d’emmêlé dans la tête.

Le FishBowl

’intérêt de cette méthode réside dans sa double action :

  • La mise en réflexion d’un sujet sous format de brainstorming
  • La prise de recul et l’analyse des points oubliés

De plus, elle s’adapte parfaitement aux mises en réflexion d’un grand nombre de participants en installant un espace dynamique..

L'avocat du diable et de l'ange

La technique permet d'approcher les choses de manière équilibrée et donc d'apprendre à relativiser.

Elle contribue à développer l'ouverture d'esprit et favorise l'expression des idées, aussi bien les siennes que celles des autres, puisque vous devenez alors une personne plus compréhensive.

La pire idée possible

Basée sur l’intelligence collective, cette méthode permet de développer des idées sans limiter le champ des possibles.

Il est parfois difficile de trouver des idées qui répondent aux besoins. Le principe de cette méthode est d’identifier ce qu’il ne faudrait surtout pas faire pour pour déduire ce qu’il serait préférable de faire.

Les 5 pourquoi

Véritable outil de diagnostic, il permet de clarifier la cause profonde (racine) d’un problème, d’une difficulté ou d’un besoin.

Idéalement réalisée avant de lancer un groupe de travail / projet, cette méthode est un pilier de l’amélioration continue.

Les 6 chapeaux

Cette méthode permet d’accompagner les participants dans la prise en considération des points de vue essentiels et opposés.

Elle permet de s’assurer que la solution apportée viendra comme un apport pour tous les types de personnalités.

Nos articles

Créaction DCA c'est aussi des acteurs qui se questionnent sur la société et ses dynamiques. Au travers de nos articles, vous aurez l'occasion d'entrevoir d'autres manières de mettre en relation des concepts ou de conscientiser le monde interieur comme exterieur. 

Vers des pratiques conscientisées: 
Réconcilier rigueur et liberté, constance et vivant

Dans un monde où l’urgence du résultat nous pousse à chercher des clés rapides, nous sommes souvent tentés de voir la motivation et la discipline comme deux pôles opposés. Pourtant, cette vision simpliste oublie que ces deux forces ne s’excluent pas — elles s’entrelacent, se nourrissent l’une l’autre, comme deux mouvements d’une même danse intérieure.

Responsabilité Sociétale des Entreprises & Qualité de Vie et Conditions de Travail  
Symbiose pour une entreprise toujours plus alignée

Le monde change et nos regards sur l'organisation du travail aussi. Pour structurer cela, les entreprises s'engagent dans des démarches dites "RSE" et/ou "QVCT". Ce duo inspérable doit être conscientisé : prise en compte dans toutes les décisions stratégiques des dirigeants et déclinaisons dans les moindres recoins des organisations.

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