INCARNER SON RÔLE DE LEADER AVEC SENS ET CLARTÉ
Formation
REF. FIRLSC
Description
Une formation de 2 jours pour les leaders en quête d’alignement, d’impact et de vision. Elle aide à clarifier sa posture, à renforcer son leadership personnel, et à développer une dynamique collective porteuse de sens. En s’appuyant sur les ressorts de la motivation durable et une approche noétique, les participants construisent leur propre boussole de leadership. Un espace pour réfléchir, expérimenter et repartir avec des leviers concrets.
Managers, chefs de projet, responsables d’équipe, encadrants en prise de fonction ou expérimentés, futurs leaders souhaitant renforcer leur posture et leur vision.
Pour qui ?
Prérequis
Aucun
LES OBJECTIFS DE LA FORMATION
Analyser les différents styles de leadership et mobiliser les leviers adaptés à sa posture managériale
Formuler une vision et des objectifs porteurs de sens pour inspirer et aligner les équipes autour d’une direction partagée
Identifier les leviers de la motivation individuelle et collective pour favoriser l’engagement durable des collaborateurs
Dans un monde en constante évolution, les repères traditionnels du management ne suffisent plus. Ce module propose un travail de recentrage pour aider chaque manager à identifier ses propres fondations : valeurs, moteurs, convictions. À travers des outils d’introspection et des partages d’expérience, les participants définiront un cap personnel solide, capable de guider leurs décisions et leur posture, même dans la complexité. Un leadership ancré commence par une vision claire de soi.
Trouver sa boussole : Clarifier son leadership dans la tempête
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PROGRAMME DE LA FORMATION
Eveiller les énergies : motiver sans manipuler
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Donner du sens : de la vision individuelle à la dynamique collective
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Un leader qui inspire est un leader qui donne du sens. Ce pilier aide les managers à formuler une vision mobilisatrice, à aligner leurs messages et leurs actions avec les objectifs de l’équipe et de l’organisation. Les participants apprendront à transformer des objectifs opérationnels en intentions porteuses de sens, à rendre la direction claire et désirable, et à embarquer leurs équipes avec cohérence. Car donner du sens, c’est créer l’élan collectif.
Qu’est-ce qui motive vraiment les collaborateurs aujourd’hui ? Ce module explore les ressorts de la motivation intrinsèque et extrinsèque, en s’appuyant sur des approches concrètes et nuancées. Les managers apprendront à repérer les leviers d’engagement chez leurs équipes, à nourrir le sentiment d’utilité, de progression et d’appartenance, et à construire une dynamique durable. Loin des recettes toutes faites, il s’agit ici de cultiver une motivation authentique, ajustée à chacun.
Le bon style au bon moment : ajuster sa posture de leader
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Incarner son rôle avec justesse et confiance
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Un leadership efficace n’est pas figé : il s’adapte aux contextes, aux enjeux et aux personnes. Ce pilier propose une lecture des différents styles de leadership (directif, collaboratif, inspirant, délégatif, etc.) et des situations dans lesquelles les mobiliser. Les managers expérimenteront des ajustements de posture, apprendront à sortir de leur zone de confort et à cultiver un leadership souple, conscient et assumé. L’enjeu : être lisible, légitime et impactant.
Plus qu’un rôle, le leadership se vit et se transmet par la posture, la manière d’être, la cohérence entre discours et attitude. Ce dernier module travaille la présence du leader : sa capacité à occuper sa place, à poser un cadre clair, à prendre la parole avec autorité calme. À travers des mises en situation, les managers renforceront leur capacité à affirmer leur leadership avec assurance, sans surjouer ni s’effacer. Incarner son rôle, c’est d’abord l’habiter pleinement.
MÉTHODES UTILISÉES
Cette formation alterne apports théoriques, mises en situation et travaux pratiques, avec des supports numériques et des outils interactifs pour faciliter l’apprentissage.
Les méthodes sont adaptées au niveau et aux besoins des participants, y compris pour les personnes en situation de handicap.
La progression est suivie grâce à des exercices et évaluations formatives.
EVALUATION
A chaque fin de séance, les participants répondent à un court questionnaire en ligne. Ils matérialisent leur satisfaction de la séance, leurs apprentissages ainsi que les points qu'ils souhaiteraient approfondir.
ACCESSIBILITÉ & INCLUSION
Chez Créaction DCA, nous veillons à ce que chacun puisse suivre nos formations dans les meilleures conditions. Si vous rencontrez une situation de handicap ou avez des besoins spécifiques, nous échangeons avec vous afin de mettre en place les aménagements adaptés (supports variés, rythme ajusté, modalités pédagogiques flexibles). Notre engagement : rendre chaque parcours accessible, équitable et serein pour tous.
MODALITÉS ET DÉLAIS D'ACCÈS
L’inscription se fait sur demande par e-mail à creaction.dca@gmail.com.
Un échange téléphonique permet de valider la demande et d’organiser la formation.
Le délai moyen d’accès est d’environ un mois avant le début de la session.
SATISFACTION DE NOS STAGIAIRES
Indicateurs de satisfaction en cours de collecte – résultats disponibles après les premières sessions.